L’identification des collaborateurs à risque : Mettre en place des actions d’accompagnement et de prévention
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L’identification des collaborateurs à risque : Mettre en place des actions d’accompagnement et de prévention
Formation inter-entreprises à Profondeville - Durée : 2 jours
Date(s)
Les 22 et 23 Avril 2024
Lieu
Villa Sans Souci - Profondeville
Durée
2 jours (9h00 - 16h30)
Coût
800,00 € HTVA
Ne manquez pas cette opportunité unique de renforcer vos compétences en matière de gestion des risques au sein de l'entreprise. Notre formation "L'identification des collaborateurs à risques : Mettre en place des actions d'accompagnement et de prévention" offre un cadre complet pour comprendre, anticiper et agir face aux défis liés au bien-être de vos collaborateurs.
Deux journées soigneusement conçues pour vous permettre d'identifier, évaluer et prévenir les risques liés au stress au sein de votre équipe
- Découvrez les mécanismes biologiques du stress et son impact sur la santé mentale et physique
- Maîtrisez les outils d'identification précoce des facteurs de risques, permettant une intervention proactive
- Acquérez des compétences en communication pour mener des entretiens avec les collaborateurs en situation de stress
- Participez à des exercices, des jeux de rôles et des études de cas pour une application immédiate des connaissances acquises
Objectif de la formation
Les grandes histoires ont une personnalité. Envisagez de raconter une belle histoire qui donne de la personnalité. Écrire une histoire avec de la personnalité pour des clients potentiels aidera à établir un lien relationnel. Cela se traduit par de petites spécificités comme le choix des mots ou des phrases. Écrivez de votre point de vue, pas de l'expérience de quelqu'un d'autre.
Les grandes histoires sont pour tout le monde, même lorsqu'elles ne sont écrites que pour une seule personne. Si vous essayez d'écrire en pensant à un public large et général, votre histoire sonnera fausse et manquera d'émotion. Personne ne sera intéressé. Ecrire pour une personne en particulier signifie que si c'est authentique pour l'un, c'est authentique pour le reste.
Contenu de la formation
Jour 1
- Introduction à la gestion des risques humains en entreprise
- Les différents types de risques et leurs implications
- Comprendre les mécanismes biologiques du stress : Impacts sur la santé mentale et physique
- Identification des signaux physiologiques et comportementaux du stress : Comment repérer les collaborateurs à risque
- Les outils d'identification des risques
- Actions d'accompagnement : principes de base
- Simulation de situations de crise
Jour 2
- Techniques de communication empathique, adaptée à la gestion des risques humains
- Développer des compétences en matière de communication pour mener des entretiens avec les collaborateurs soupçonnés de souffrance au travail : Mise en pratique au travers de jeux de rôle
- Techniques d'entretien de suivi et d'accompagnement
- Élaboration d'un plan d'action préventif personnalisé
- Retours d'expérience et bonnes pratiques
Outils pédagogiques
- Études de cas
- Simulation de situations de crise
- Exercices pratiques d'identification des signaux d'alerte
- Session de jeux de rôle et de mise en situation
Publics cibles
- Responsables RH
- Managers et Responsables d'équipe
- Conseiller en Prévention
- Toutes personnes impliquées dans la prévention des risques psychosociaux
Attention, les places sont limitées ! Inscrivez-vous maintenant pour investir dans l'efficacité, la santé et la prospérité durables de votre entreprises. La réussite de votre entreprise commence par une équipe épanouie et engagée. Ensemble, contribuons au monde de l'entreprise de demain !